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24
2025
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11
凝心聚力破難題 精益求精提質(zhì)量
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為切實(shí)解決三季度產(chǎn)品質(zhì)量突出問(wèn)題,夯實(shí)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,近日,豐爾達(dá)集團(tuán)在總部三樓多功能會(huì)議室召開(kāi) 9-11 月產(chǎn)品質(zhì)量專題提升會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)質(zhì)量管控中心胡主任發(fā)起主持,銷售內(nèi)勤部、供應(yīng)科、化驗(yàn)室、生產(chǎn)部、技術(shù)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部等核心部門(mén)負(fù)責(zé)人及骨干成員參會(huì),圍繞 "復(fù)盤(pán)問(wèn)題、追溯根源、閉環(huán)整改" 的核心目標(biāo),共同為產(chǎn)品質(zhì)量提升謀策聚力。

會(huì)議核心環(huán)節(jié),胡主任結(jié)合具體訂單案例,篩選出典型質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深度剖析。
經(jīng)過(guò)深入研討,會(huì)議明確了四大整改方向及實(shí)施路徑:
在原料質(zhì)量管控方面,供應(yīng)科牽頭,完成所有供應(yīng)商資質(zhì)復(fù)核,不合格原料一律拒收并納入黑名單。
在生產(chǎn)工藝優(yōu)化方面,生產(chǎn)部全部篩分設(shè)備檢修與濾網(wǎng)更換,工藝調(diào)整 24 小時(shí)內(nèi)同步至生產(chǎn)班組,確保產(chǎn)品硬度與耐用性穩(wěn)定。
在包裝與協(xié)同機(jī)制方面,倉(cāng)儲(chǔ)物流部更換高強(qiáng)度防潮包裝材料。
質(zhì)量管控中心牽頭每月召開(kāi)質(zhì)量復(fù)盤(pán)會(huì)。
胡主任在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào):"各部門(mén)要以此次會(huì)議為契機(jī),打破部門(mén)壁壘,形成‘原料 - 生產(chǎn) - 檢測(cè) - 物流’全鏈條質(zhì)量管控體系。12 月將啟動(dòng)‘質(zhì)量攻堅(jiān)月’專項(xiàng)行動(dòng),集團(tuán)將每周督查整改成效,務(wù)必以過(guò)硬質(zhì)量贏回客戶信任,筑牢市場(chǎng)根基。"
此次會(huì)議的召開(kāi),不僅精準(zhǔn)定位了三季度產(chǎn)品質(zhì)量的核心癥結(jié),更明確了具體整改路徑,為豐爾達(dá)集團(tuán)后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量提升指明了方向。各部門(mén)負(fù)責(zé)人紛紛表示,將嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議部署,細(xì)化整改措施,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺(tái)階。
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